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qs

知乎是web2.0时代基于SNS理念设计的交流框架，百度知道是停留在web1.0时代基于静态HTML设计理念的玩意儿。

不太理解？大白话一句，你知道在知道里能加入一张图片是什么时候才实现的吗

qs 发表于 2014-5-3 12:17
知乎是web2.0时代基于SNS理念设计的交流框架，百度知道是停留在web1.0时代基于静态HTML设计理念的玩意儿。
...

其实我更多考虑的是两个运营模式的优劣性；
百度知道的即时问答模式是一种万年不衰的模式，无论提问者有什么问题，这种模式都是最直接最有效的；
但是知乎的模式我就不太清楚其竞争力在何处？

qs

webpassport 发表于 2014-5-3 14:57
其实我更多考虑的是两个运营模式的优劣性；
百度知道的即时问答模式是一种万年不衰的模式，无论提问者有 ...

web1.0和2.0的理念里一个重要的区别就是内容创作者的主体和创作者明星主体的区别。

简单说，在百度知道，百度始终是最强大的平台提供者，任何在知道上回答问题的人，回答的再精彩，也是知道这个平台本身的附属。这个平台不会允许内容创作者凌驾于平台之上，他始终牢牢的掌控着平台的主导权。但这个模式基本没有运营可言，孟雨说的没错，百度钱多，烧一丁丁点维持个知道不算啥。

知乎乍一看也是个平台，但他把平台属性弱化，更多的包装，吹捧明星答主，比如马伯庸之流。他很明确的把内容创作者和平台本身紧密捆绑，甚至允许创作者在一定程度上凌驾于平台之上，只要不脱离平台。而明星答主在这个平台上的意义和娱乐明星在娱乐圈的意义是一样的，就是吸引粉丝，然后通过粉丝消费力来实现营收。后者是百度知道完全不敢尝试的，毕竟作为传统公司（题外话，我从来不认为百度有互联网基因，百度，腾讯一直都是在互联网上运营的传统公司，中国目前称得上有互联网基因的公司屈指可数：阿里，京东，小米。第四个欢迎大家补充），百度对作为企业自身的掌控权主导权之类是非常看重不能放开手去做的。

qs 发表于 2014-5-3 15:37
web1.0和2.0的理念里一个重要的区别就是内容创作者的主体和创作者明星主体的区别。

简单说，在百度知 ...

两者发展所面临的问题是不同的

百度知道的模板通用，只要哪家公司有钱也可以堆出来，而且凭借百度搜索引擎本身在国内的市场占有份额来看，百度知道仍旧有其存在价值，“有问题百度一下”这句口号就很能说明问题，起码说明百度知道已经做大做强了，与百度知道相互匹配的百度百科的推出，也可以看做是百度知道进一步的发展；
百度完全可以依照这么模板把自己的搜索引擎打造成类似于《大不列颠百科全书》的存在；
当然百度知道也存在很多问题，比如答非所问，刷经验，别处复制粘贴过来的答案等等；

但是知乎的发展前景就不太明朗；
一方面是开放注册导致的问题层次下降，重复问题与重复的回答；
另外一方面是一些明星答主的归隐，也带走了部分人气；
知乎给我的感觉，
更多的是一种圈子或者论坛式的架构，
宣传手段和新浪微博也很像，都是通过炒作明星博主明星答主来吸引人气；
所不同的是新浪微博也会利用媒体舆论来炒作话题；
比如前不久的大有“文章”？
但是知乎的问答模式注定了他不可能这么高调的炒作；
且知乎的初期运营就是从邀请式方案吸引一些精英人士来作为其活动广告；
而且带给人一种高端的感觉；
但是开放注册之后带来的很多低端问题完全破坏了知乎的高端形象；

我觉得现阶段的知乎，正面临着一种做大还是做精，做杜康酒还是做二锅头、啤酒之间的两难选择；

天日

百度知道是去精英化建设，知乎是精英化建设。前者易于横向发展丰富交流手段，后者易产生（不同范围的）舆论领袖，舆论领袖的价值潜力巨大。

任何小专精的交流平台，想做大必然要走的一步就是扩大受众范围。事实是，知乎的精英质量依然卓越得令人发指，大量普通用户涌入只会让知乎的商业价值更加巨大（其背后本身就有为数巨大且多笔风投），而知乎问答式的交流方式并没有被颠覆。近期劣币驱逐良币的危机（实际并未成型）表示，知乎的核心价值不在答案本身，而在于提供优质答案的人，说到底还是舆论领袖的精华化。再多去转转应该有更多感触。

另，拿知乎和百度相比，量级根本上不同；拿知乎和百度的一个产品相比，体量配比也完全不一样。可以说它们除了都是问答，没有任何共同点了……

樱花=Ж=魂翔

知乎的核心竞争力就俩字-------好看

难度楼主没发现知乎比百度知道要好看么? 还需要扯什么模式,架构?不管他是WEB8.0也好  还是SNS188代基因也罢  看知乎的人们几个人关心这个?好看不就得了?
百度知道是字典    人们要用了才去看    而知乎是小说    人们闲的没事需要消遣时就会去看而不需非得要有事
如果知乎能一直好看下去的话百度知道肯定要被干掉的  (我小说既能干好你字典的活又能愉悦人心谁还爱看你枯燥的字典)  不过一直好看是很难的事


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chunhim_lai

百度知道不就是抄袭雅虎知识的

另外百度知道的回答至少1/3是乱答的,尤其在专业知识

qs

樱花=Ж=魂翔 发表于 2014-5-4 23:24
知乎的核心竞争力就俩字-------好看

难度楼主没发现知乎比百度知道要好看么? 还需要扯什么模式,架构?不 ...

“好看”只是表现出来给普通用户的表征体验。LZ的问题显然是问为什么好看。

另外百度知道后台雄厚而稳定，知乎的盈利模式目前还不清楚，这也是知乎现在明显徘徊犹豫的原因。

樱花=Ж=魂翔

qs 发表于 2014-5-5 09:09
“好看”只是表现出来给普通用户的表征体验。LZ的问题显然是问为什么好看。

另外百度知道后台雄厚而稳 ...

你说反了,  好看才是本质,  是目的 , 而那些什么明星答主啊, 深夜食堂等各类栏目啊,  WEB几点0啊之类才都是表象,  是手段,  通过这些手段来达到好看这个本质, 目的

楼主如果问知乎为什么能弄出这些表象 ,  个人认为是知乎的领导有一定水平, 估计他们的领导组一定经常开会研究做知乎的指导思想, 总体要求, 基本原则, 方法步骤， 搭建了老板负总责,  分管领导具体抓,  职能部门共同抓,  一级抓一级, 层层抓落实的工作框架. 为其各项工作的扎实开展提供有力保证.  
坚持以让人觉得好看为一切工作的出发点和落脚点, 在深入调研的基础上，围绕"好看"这个本质目的开展了"明星答主啊"之类的救你们说的知乎的那些东西,  通过这些载体活动, 一步步健全其服务体系,  拓宽其服务平台, 夯实其服务基础,
在工作中始终注意以市场为导向, 以发展为主线, 以效率为中心, 开拓进取, 锐意改革, 勇于创新, 真正让人们感受到知乎带来的新变化,  新气象, 新局面.
当然,  还有就是他们有干这些事的钱 , 哈哈